(Bild: Turgay Korucu, Prof. Carlo Aul - VKKD Düsseldorf)
Kompetenzfelder - Turgay Korucu
1. Beratungsprofil
Nationale und internationale Expertise im Gesundheitswesen
Fachgebiete:
Klinische und epidemiologische Krebsregistrierung · Landeskrebsregistergesetze (LKRG) · Krebsregistergesetze (KRG) · Nationaler Krebsplan · Registergesetz · Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) · Digitale Transformation · Tumordokumentation · Kodierung · Krebsregister und klinische Studien · Digital Health · Krankenhausmanagement · Gesundheitspolitische Strategien in den Bereichen medizinische Dokumentation, Onkologie und Hämatologie · Patientensicherheit · Nationale Forschungsprojekte
Als Berater im nationalen und internationalen Gesundheitswesen biete ich Ihnen fundierte Einblicke in meine Kompetenzen und Erfahrungen. Auf Basis meiner langjährigen Tätigkeit und meines umfassenden Fachwissens bin ich in der Lage, differenzierte Analysen, praxisorientierte Handlungsempfehlungen sowie strategische Konzepte zur Weiterentwicklung und Optimierung des Gesundheitssystems zu erarbeiten – sowohl auf regionaler als auch auf nationaler Ebene.
Fachliche Schwerpunkte und Stärken
Eine meiner zentralen Stärken liegt in meinem tiefgehenden Verständnis der rechtlichen, politischen und organisatorischen Rahmenbedingungen des Gesundheitswesens. Durch meine langjährige Erfahrung kenne ich die komplexen Strukturen sowie die vielfältigen Herausforderungen, denen das Gesundheitssystem gegenübersteht. Dieses Wissen ermöglicht es mir, analytisch fundierte und passgenaue Lösungen zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen der Bevölkerung als auch den gesundheitspolitischen Zielsetzungen gerecht werden.
Darüber hinaus zeichnen mich eine klare Kommunikation sowie die Fähigkeit aus, komplexe Sachverhalte verständlich zu strukturieren und zu vermitteln. Für eine erfolgreiche Beratung ist es entscheidend, dass Analysen und Empfehlungen für Entscheidungsträger transparent, nachvollziehbar und umsetzbar sind. Durch eine präzise und adressatengerechte Darstellung gelingt es mir, auch anspruchsvolle Themen klar aufzubereiten und so eine effektive Zusammenarbeit zu fördern.
Ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Vernetzung und Moderation unterschiedlicher Akteursgruppen. Das Gesundheitswesen ist ein vielschichtiges System mit unterschiedlichen Interessenlagen. Durch mein diplomatisches Geschick und meine Erfahrung im Stakeholder-Management unterstütze ich Konsensprozesse und trage zur Entwicklung tragfähiger, nachhaltiger Lösungen bei.
Insgesamt bin ich überzeugt, dass meine Kombination aus fachlicher Expertise, Kommunikationsstärke und integrativer Beratungskompetenz einen wesentlichen Beitrag zur Gestaltung und Weiterentwicklung einer modernen, effizienten und zukunftsfähigen Gesundheitsversorgung leisten kann.
1.1 Ziele und Vorgehensweise (Beispiel)
Im Rahmen einer Organisationsuntersuchung analysiere ich systematisch den Aufbau sowie die Abläufe einer Organisation oder eines definierten Organisationsbereichs. Auf Grundlage dieser Analyse entwickle ich ein Optimierungskonzept mit konkreten Handlungsempfehlungen in folgenden Bereichen:
Aufgabenstruktur
Organisationsstruktur
Prozesse
Personalressourcen
Dabei werden nicht nur die unmittelbaren Zielsetzungen der Untersuchung berücksichtigt, sondern auch die übergeordneten strategischen Ziele des jeweiligen Organisationsbereichs. Der Umfang einer Organisationsuntersuchung kann variieren – von der Analyse eines spezifischen Problems in einem Teilbereich bis hin zu einer umfassenden Bewertung von Strukturen, Prozessen und Personaleinsatz unter Effizienz- und Effektivitätsgesichtspunkten.
Eine präzise Auftragsklärung bildet die Grundlage für ein zielgerichtetes Untersuchungsdesign sowie die Auswahl geeigneter Methoden. Ziele, Vorgehen und Untersuchungsverlauf werden in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber kontinuierlich reflektiert und angepasst. Mein Vorgehen orientiert sich am Handbuch für Organisationsuntersuchungen und Personalbedarfsermittlung des Bundesministeriums für Gesundheit und gewährleistet damit ein methodisch fundiertes und praxisnahes Vorgehen.
2.2 Erhebungsmethoden
Dokumentenanalyse
Teilstrukturierte qualitative Interviews
Vollerhebung aller Mitarbeitenden (Online-Verfahren)
Laufzettelverfahren
Multimomentaufnahme
Zeitaufnahme
Analytisches Schätzen
Expertenworkshops
2.3 Dokumentationsmethoden
Aufgabengliederung
Funktionsanalyse
Entscheidungsmatrix
Prozess- und Arbeitsplatzbeschreibungen
2.4 Analysemethoden
ABC-Analyse
Ursachen-Wirkungs-Diagramm
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)
3. Ergebnisse und Empfehlungen
Die abschließende Auswertung erfolgt in Form von:
Empfehlungen
Diskussionsimpulsen
Stellungnahmen
Arbeitspapieren
Jahres- und Tagungsberichten
Sonstigen Dokumentationen
2. Medizinische Dokumentation und Krebsregistrierung
Die über viele Jahre erworbene umfassende Expertise, kombiniert mit effizienten, intelligenten und praxisorientierten Vorgehensweisen, ermöglicht es mir, auch komplexe Fragestellungen strukturiert, zielgerichtet und nachhaltig zu lösen.
Eine meiner zentralen Stärken liegt in meiner umfassenden Fachkompetenz im Bereich der medizinischen Dokumentation sowie in den damit verbundenen organisatorischen, rechtlichen und qualitativen Anforderungen. Ich kenne die zentrale Bedeutung einer präzisen, vollständigen und konsistenten Erfassung medizinischer Daten – unabhängig davon, ob diese in Krankenhäusern, Kliniken oder universitären Einrichtungen erhoben werden. Auf Grundlage meiner langjährigen Erfahrung und meines vertieften Fachwissens stelle ich sicher, dass sämtliche relevanten Informationen korrekt, standardkonform und nachvollziehbar dokumentiert werden, um eine qualitativ hochwertige und belastbare medizinische Datenbasis zu gewährleisten.
Darüber hinaus verfüge ich über fundierte Erfahrungen in der klinischen und epidemiologischen Krebsregistrierung. Ich bin mit den relevanten Klassifikationssystemen, Datenstandards sowie den gesetzlichen Vorgaben umfassend vertraut, die bei der Erfassung, Verarbeitung und Auswertung von Krebsdaten zu berücksichtigen sind. Diese Expertise versetzt mich in die Lage, die Datenqualität und -integrität auf höchstem Niveau sicherzustellen und damit verlässliche Grundlagen für Forschung, Trendanalysen und gesundheitspolitische Maßnahmen im Bereich der Onkologie bereitzustellen.
Eine weitere Stärke besteht in meiner Fähigkeit, komplexe medizinische und epidemiologische Zusammenhänge verständlich, strukturiert und zielgruppengerecht zu vermitteln. Dies ist insbesondere im interdisziplinären Austausch zwischen Fachärztinnen und Fachärzten, Dokumentationsfachkräften, Forschenden sowie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern von zentraler Bedeutung und trägt maßgeblich zu effizienten Abstimmungs- und Entscheidungsprozessen bei.
Ich bin überzeugt, dass meine Beratungskompetenz im Bereich der medizinischen Dokumentation sowie der klinischen und epidemiologischen Krebsregistrierung einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der Datenqualität, der wissenschaftlichen Forschung und der Versorgungsplanung im onkologischen Kontext leisten kann. Mit meiner fachlichen Expertise, meiner langjährigen Erfahrung und meiner ausgeprägten Kommunikationsstärke trage ich dazu bei, Qualität und Effizienz der medizinischen Dokumentation und Krebsregistrierung nachhaltig weiterzuentwickeln.
Aufgabenschwerpunkte der klinischen Krebsregistrierung
Die Tätigkeiten im Bereich der klinischen Krebsregistrierung lassen sich in zwei zentrale Aufgabenfelder gliedern:
Patientenorientierte Tätigkeiten, insbesondere in enger Zusammenarbeit mit den behandelnden Ärztinnen und Ärzten
Übergreifende Aufgaben, wie aggregierte Auswertungen, die Erstellung von Qualitätsberichten sowie die Unterstützung strategischer Entscheidungsprozesse
Fachgebiete in diesem Bereich
Krebsregister- und Landeskrebsregistergesetze (national und international)
Registergesetze (national und international)
Gesundheitspolitische Agenden (national und international)
Tumordokumentation (national und international)
Klinische und epidemiologische Krebsregister (national und international)
Prüf- und Aufsichtstätigkeiten auf Landes- und Bundesebene
Digitale Transformation
3. Digitalisierung & Evaluation
In einer Zeit, in der die Digitalisierung alle Bereiche des Gesundheitswesens prägt, ist die strategische Weiterentwicklung digitaler Strukturen von zentraler Bedeutung, um eine patientenzentrierte Versorgung, eine höhere Effizienz und eine optimierte Nutzung von Gesundheitsdaten zu ermöglichen. Mit meiner langjährigen Erfahrung und meinem breiten Fachwissen unterstütze ich Institutionen und Entscheidungsträger dabei, diesen Wandel gezielt und erfolgreich zu gestalten.
Eine meiner wesentlichen Stärken liegt in meinem tiefgreifenden Verständnis für aktuelle technologische Entwicklungen und Zukunftstrends im Gesundheitswesen. Ich verfolge kontinuierlich die Fortschritte in den Bereichen Telemedizin, Künstliche Intelligenz (KI), Big Data-Analytik und digitale Gesundheitsplattformen. Diese Expertise befähigt mich, maßgeschneiderte Strategien und Lösungen zu entwickeln, die optimal auf die spezifischen Anforderungen und Ziele von Organisationen im Gesundheitssektor abgestimmt sind.
Darüber hinaus verfüge ich über eine ausgeprägte strategische und analytische Denkweise, die es mir ermöglicht, Transformationsprozesse auf organisatorischer Ebene ganzheitlich zu planen und umzusetzen. Dabei berücksichtige ich individuelle Rahmenbedingungen, identifiziere Verbesserungspotenziale und entwickle nachhaltige Konzepte zur Steigerung von Effizienz, Qualität und interdisziplinärer Zusammenarbeit.
Neben meiner technischen und strategischen Kompetenz zeichnen mich Führungserfahrung und Teamorientierung aus. Ich lege großen Wert auf eine kooperative Arbeitskultur, die Innovation fördert und Akzeptanz für Veränderungsprozesse schafft. Mit meiner klaren Kommunikation und meiner Fähigkeit, Menschen zu motivieren und zu überzeugen, gelingt es mir, digitale Transformationsprojekte erfolgreich zu initiieren, zu steuern und nachhaltig zu verankern.
Mit meiner breiten Expertise, meiner strategischen Weitsicht und meinem praxisorientierten Führungsstil habe ich einen nachhaltigen Beitrag zur Digitalisierung des Gesundheitswesens geleistet. Mein Engagement, mein tiefes Verständnis für moderne Technologien und meine Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte machen mich zu einem gefragten Experten und vertrauenswürdigen Berater in diesem dynamischen und zukunftsweisenden Fachgebiet.
4. Prozessberatung
Unter Prozess versteht man die Gesamtheit aufeinander einwirkender Vorgänge innerhalb eines Systems. So werden mittels Prozesse Materialien, Energien oder auch Informationen zu neuen Formen transformiert, gespeichert oder transportiert.
Die Digitalisierung wird nur auf Basis standardisierter Prozesse gelingen, denn exzellente Prozesse sind der Schlüssel zur Bewältigung der größten Herausforderungen für Kliniken in diesem Jahrzehnt.
Ich sorge in allen Phasen Ihres Projektes dafür, dass Konzeption und Umsetzung gelingt. Die exzellente Implementierung der Prozesse benötigt kein Nebeneinander, sondern ein echtes Miteinander.
Hierfür optimiere ich einzelne Organisationseinheiten und Schnittstellen. Durch meine jahrelangen Tätigkeiten als Landeskrebsregisterkoordinator und meinen Forschungsschwerpunkten, verfüge ich über eine ausgewiesene Expertise komplette medizinische Fachabteilungen nachhaltig zu optimieren.
II. Ihre Ziele
Ihr Ziel :Sie möchten Arbeitsprozesse modellieren, standardisieren und optimieren bzw. stehen vor der Digitalisierung Ihrer Arbeitsprozesse.
Meine Lösung : Prozesserhebung und -modellierung zum Aufbau eines umfassenden Prozessmanagements.
Ziele des Prozessmanagements
Über den Aufbau eines Prozessmanagements bereiten Sie Ihre Klinik auf die Digitalisierung der Arbeitsprozesse vor. Ein schlechter analoger Prozess wird ein schlechter digitaler Prozess. Daher ist ein erstes Ziel die Erhebung, Modellierung und Optimierung aller Arbeitsprozesse. Über die Arbeitsprozessoptimierung schaffen wir die Voraussetzungen für effektive und effiziente digitale Prozesse.
Aufgabe der Arbeitsprozessoptimierung
Im Rahmen der Arbeitsprozessoptimierung erhebe, modelliere und optimiere ich die wesentlichen Leistungserstellungsprozesse nach dem europäischen Standard. Hierzu nutze ich mit meiner eigens entwickelten Prozessplattform ein modernes, digitales Tool, welches bereits bei vielen Klienten erfolgreich eingesetzt wird. Dabei greife ich auf meine langjährige Erfahrung in der Erhebung und Optimierung von Arbeitsprozessen auf regionaler, Landes- und Bundesebene zurück. So verfüge ich über eine umfangreiche Prozessdatenbank aus nahezu allen Aufgabenfeldern des Gesundheitswesens und bin in der Lage, Best-Praktiken-Beispiele und Benchmarks mit in die Beratung einzubringen.
Vorgehen bei der Arbeitsprozessoptimierung
In einem ersten Schritt identifiziere ich alle relevanten Leistungserstellungsprozesse der Arbeitsbereiche. Dabei greife ich auf meinen umfangreichen Agendenkatalog zurück. Im Rahmen eines Abstimmungsgesprächs mit unseren Kund:innen lege ich die erfolgskritischen Prozesse fest. Über digitale Workshops erhebe ich mit Expertinnen/en aus dem Gesundheitswesen die Prozesse. Hierzu erstelle ich zunächst auf Basis des europäischen Standards ein Flussdiagramm mit allen Prozessschritten. Ergänzend wird eine Prozessbeschreibung mit allen relevanten Begleitinformationen erstellt. In einem nächsten Schritt werden die Prozesse optimiert. Hierzu werden Blind-, Fehl- und Doppelleistungen identifiziert und neutralisiert. Damit schaffen wir ein einheitliches Prozessverständnis bei allen Mitarbeiterinnen/er und optimale Voraussetzungen für die Digitalisierung Ihrer Arbeitsprozesse.
Nutzen der Arbeitsprozessoptimierung
Über die Erhebung, Standardisierung und Optimierung der wesentlichen Arbeitsprozesse schaffe ich ein einheitliches Verständnis für die Bearbeitung der Arbeitsleistungen bei allen Mitarbeiterinnen/er. Die dokumentierten Prozesse stellen eine hervorragende Grundlage für die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen/er im Rahmen des Onboardings dar. Die Optimierung der Prozesse führt zu schnellen und effektiven Verwaltungsprozessen. Damit entlasten Sie nicht nur Ihre Mitarbeiterinnen/er, sondern schaffen auch eine höhere Zufriedenheit in der jeweiligen Abteilung. Mit der Arbeitsprozessmodellierung schaffen Sie eine entscheidende Grundlage für die Digitalisierung der Arbeitsprozesse.
5. Klinische Forschung (Klinische Studien)
In der heutigen Forschungslandschaft ist die effiziente und präzise Durchführung klinischer Studien von zentraler Bedeutung, um neue medizinische Erkenntnisse zu gewinnen und den Fortschritt in der Gesundheitsversorgung nachhaltig voranzutreiben. Als etablierter Experte auf diesem Gebiet verfüge ich über ein breites Spektrum an Fachwissen und langjährige Erfahrung in der Planung, Organisation und Leitung komplexer Studienprojekte.
Eine meiner wesentlichen Stärken liegt in meiner Fähigkeit, die gesamte Studienkoordination von der Konzeption bis zum Abschluss zu überblicken und dabei höchste Qualitäts- und Effizienzstandards sicherzustellen. Ich begleite alle Phasen einer klinischen Studie – von der Protokollerstellung und Teilnehmerrekrutierung über das Datenmanagement und Monitoring bis hin zur statistischen Auswertung und Ergebnisberichterstattung. Dabei behalte ich stets Zeitpläne, Budgets und regulatorische Anforderungen im Blick und sorge für eine konsequente Einhaltung der GCP-Richtlinien (Good Clinical Practice).
Darüber hinaus zeichnen mich hervorragende organisatorische Fähigkeiten und ein ausgeprägtes strategisches Problemlösungsvermögen aus. Ich kenne die Komplexität klinischer Studien und entwickle zielgerichtete Strategien, um Herausforderungen effizient zu bewältigen, Risiken zu minimieren und eine reibungslose Durchführung sicherzustellen. Mein Anspruch ist es, valide, qualitativ hochwertige Daten zu generieren, die eine belastbare Grundlage für wissenschaftliche und klinische Entscheidungen bieten.
Neben meiner fachlichen und methodischen Kompetenz bin ich für meine Führungsstärke und meine Fähigkeit zur interdisziplinären Zusammenarbeit bekannt. Ich fördere eine kooperative, transparente und ergebnisorientierte Arbeitskultur, in der Forschende, Klinikerinnen und Kliniker, Sponsoren und weitere Stakeholder effektiv zusammenarbeiten. Durch meine klare und strukturierte Kommunikation trage ich maßgeblich dazu bei, dass Studienprozesse reibungslos verlaufen, Informationen transparent ausgetauscht werden und Projektziele termingerecht erreicht werden.
Mit meiner kombinierten Expertise aus Wissenschaft, Organisation und Führung leiste ich einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Durchführung klinischer Studien und damit zur weiteren Verbesserung der medizinischen Forschung und Patientenversorgung.
6. Medizinisches Informationsmanagement
Als etablierter Experte auf dem Gebiet des medizinischen Informationsmanagements verfüge ich über ein breites Spektrum an Fachwissen und Erfahrung, um Informationsflüsse im Gesundheitswesen zu optimieren und medizinisches Wissen gezielt nutzbar zu machen.
Das medizinische Informationsmanagement spielt in der modernen Gesundheitsversorgung eine zentrale und strategisch bedeutende Rolle, da es die Grundlage für eine qualitativ hochwertige, effiziente und patientenzentrierte Versorgung bildet.
In einer Zeit, in der digitale Technologien und elektronische Patientenakten den klinischen Alltag zunehmend prägen, ist eine strukturierte und sichere Verwaltung medizinischer Daten unverzichtbar. Ein professionelles Informationsmanagement ermöglicht die systematische Erfassung, Speicherung, Organisation und Bereitstellung medizinischer Informationen, wodurch die Zugänglichkeit und Verfügbarkeit relevanter Daten verbessert wird. Dies führt zu schnelleren, fundierteren und sichereren Entscheidungen in der Patientenversorgung.
Durch eine präzise, strukturierte und konsistente Dokumentation können potenzielle Fehler minimiert und die Patientensicherheit nachhaltig erhöht werden. Gleichzeitig gewährleistet das Informationsmanagement die Genauigkeit und Nachvollziehbarkeit medizinischer Daten, unterstützt die Überwachung von Behandlungsverläufen und bildet die Grundlage für effektive Qualitätskontrollen.
Darüber hinaus stellt der Zugang zu umfassenden, validierten Informationen eine wesentliche Unterstützung für das medizinische Fachpersonal dar. Er ermöglicht differenzierte Diagnosen, individualisierte Behandlungsentscheidungen und trägt zu einer personalisierten, patientenzentrierten Versorgung bei.
Neben seiner Bedeutung für die Versorgung spielt das medizinische Informationsmanagement eine Schlüsselrolle in der Forschung und Evidenzbildung. Durch die systematische Aggregation und Analyse großer Datenmengen können neue wissenschaftliche Erkenntnisse gewonnen und evidenzbasierte Leitlinien entwickelt werden. Eine gut strukturierte Dateninfrastruktur schafft damit die Grundlage für medizinischen Fortschritt, Innovation und Qualitätssicherung.
Gleichzeitig fördert ein effizientes Informationsmanagement die Digitalisierung und Vernetzung von Gesundheitssystemen. Die digitale Dokumentation von Patientenakten und die elektronische Kommunikation zwischen Leistungserbringern führen zu Zeitersparnis, Kosteneffizienz und optimierten Arbeitsabläufen.
Eine meiner zentralen Stärken liegt in meiner Fähigkeit, komplexe medizinische Daten und Informationssysteme zu analysieren, zu interpretieren und effektiv zu steuern. Ich kenne die unterschiedlichen Datenquellen und IT-Systeme im Gesundheitswesen und bin in der Lage, diese integriert zu verknüpfen, um aussagekräftige, interdisziplinär nutzbare Informationen bereitzustellen. Dadurch unterstütze ich Fachkräfte und Entscheidungsträger dabei, auf einer validen Datengrundlage qualitativ hochwertige und evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen.
Darüber hinaus verfüge ich über fundierte Kenntnisse im Bereich des Datenschutzes und der Informationssicherheit im Gesundheitswesen. Ich bin mit den rechtlichen und regulatorischen Anforderungen vertraut und setze mich konsequent für den Schutz sensibler Gesundheitsdaten ein. Mein tiefes Verständnis der gesetzlichen Rahmenbedingungen und ethischen Standards gewährleistet, dass die Vertraulichkeit, Integrität und Sicherheit medizinischer Informationen in allen Prozessen gewahrt bleibt.